Olemme varmasti kaikki kuulleet Warren Buffetista, mahdollisesti maailman tunnetuimmasta sijoittajasta. Yksi hänen sijoitusneuvoistaan on muotoiltu näin “Be greedy when others are fearful”, eli “ole ahne, kun muut ovat peloissaan”. Mitä tämä voisi sitten tarkoittaa?

Kun sijoittajien portfolioiden arvonmuutokset alkavat muistuttamaan koskenlaskua ja pörssit vilkkuvat samaan aikaan punaisena, useat sijoittajat ryhtyvät myymään markkinahintaa menettäviä osakkeitaan sormet sauhuten. Kuitenkin suuri osa sijoittajista, kuten esimerkiksi Warren Buffett, näkee tilanteen eri kantilta – on aika ostaa lisää, ja isosti.

Emme ole Jobillalla erikoistuneet pörssisijoittamiseen, mutta olemme oppineet, että sijoittamista voi tehdä muissakin muodoissa. Esimerkiksi työvoimaan sijoittaminen on yksi yrityksen kasvun edellytyksistä, sillä osaaminen yhdistettynä loistavaan asenteeseen on lyömätön kombo.

Koronakaaos tilaisuutesi näkyä ja erottua joukosta työnantajana

Viimeiset vuodet hakijavetoisessa rekrytointimarkkinassa sekä nousujohteisessa kansantaloudessa, parhaimmat osaajat ovat olleet tiukasti sitoutettuina nykyisiin työnantajiinsa. Samalla valtava määrä yrityksiä on ollut tilanteessa, jossa nopeasti muuttuva maailma on vaatinut esimerkiksi digitalisoitumista, vaikka yrityksen ydintekeminen ei sitä olisi vaatinut.

Tämä on johtanut tilanteeseen, jossa esimerkiksi sovelluskehittäjät ovat olleet haluttua työvoimaa myös perinteisempien alojen organisaatioilla. Ongelmaksi on kuitenkin koitunut se, että osaajat valitsevat työnantajakseen usein sellaisen yrityksen, jonka työnantajakuva on heidän silmissään kimaltelevin, jolloin perinteisempien alojen organisaatiot eivät yllä edes harkinnan kohteeksi.

Koronavirus vaikuttaa ajaneen erityistoimenpiteiden tuottaman pelon ja paniikin myötä myös yritykset ahtaalle. Tieto siitä, että yritysten ja kuluttajien rahahanat ovat olosuhteiden pakosta kiinni, saa yrityspäättäjät kahlitsemaan myös oman kassakaappinsa ovet, ja pohtimaan säästötoimenpiteitä rahavirtojen tasapainottamiseksi.

Plusmerkkisten rahavirtojen tyrehtyessä, henkilöstökuluista saadaan nopeasti tarvittavat säästöt ajalle x, jotta vallitsevasta tilanteesta selviydytään. Tämä tarkoittaa valtavaa määrää irtisanomisia ja lomautuksia, joiden joukossa on paljon sellaisia osaajia, jotka eivät aikaisemmin olisi olleet halukkaita vaihtamaan työpaikkaa.

“Be greedy when others are fearful”

Vaikka pelon ympäröimänä yritykset ovat valmiita laittamaan rekrytointiprosessit jäihin, tulisi oikeasti tällä hetkellä toimenpiteitä optimoida ja oikeilta osin lisätä. Osaajaverkostojen luominen ja kiinnostuksen herättäminen potentiaalisten osaajien joukossa on nyt place-to-be ja thing-to-do, mikäli halutaan luoda yhteyksiä sellaisiin huipputekijöihin, jotka eivät muuten olisi olleet vastaanottavaisia rekrytoijien yhteydenottoyrityksiin.

Tässä muutama ajatus siitä, miten voit luoda osaajaverkostoa, ja herättää heidän kiinnostuksensa yritystäsi kohtaan:

Määrittele differoiva viesti: Lähesty kohderyhmääsi viestillä, josta välittyy kuva organisaatiosta, joka pitää huolta työntekijöistään myös kriisin keskellä. Rekrytoinnin päällä pitäminen välittää kohderyhmälle myös tunnetta vakaasta työnantajasta.

Lähesty kohdennetusti: Sosiaalisen median mainonnan avulla voit kohdentaa mainokset tarpeeksi tarkasti, jolloin tavoitat oikeat henkilöt, eikä budjetti kulu kohderyhmän ulkopuolisiin tekijöihin. Näin työnantajakuvaa saadaan levitettyä tarpeeksi laajasti, mutta aikaa ja rahaa säästäen.

Tee kontaktin avaamisesta niin kevyttä kuin mahdollista: Jos saat osaajien hihoista kiinni sen verran, että yhteydenotto on mahdollista, olet onnistunut tässä tehtävässä. Mitä kevyempää tapaa osaajan yhteystietojen keräämiseen käytät, sitä helpompaa teet siitä heille, jolloin se näkyy myös poolin lopullisessa koossa.

Kontaktoi osaajat ja kasvata kiinnostusta yritystäsi kohtaan: Ota yhteyttä osaajiin mielellään puhelimitse, vaikka et voisikaan tällä hetkellä viedä rekrytointejasi vielä maaliin asti. Rakenna suhdetta ja kysele osaajan työtilanteesta. Mikäli saat kiinnostusta luotua, sovi yhteydenotosta tai tarkemmasta suunnitelmasta, jotta osaajat tietävät, että tulet olemaan yhteydessä heti, kun tilanne rauhoittuu.

Nyt on siis oikea aika luoda työnantajakuvaa vakaasta ja vahvasta työnantajasta, ja sitä kautta rakentaa siteitä osaajiin, jotka eivät muuten olisi olleet rekrytoitavissa ilman top 10 -brändiä tai avokätistä lähestymistapaa.

Voisiko Warren Buffetin ajatusta hyödyntää myös osaajaverkostojen luomisessa ja rekrytointimarkkinoinnissa? Ehdottomasti – kun muut myyvät, on aika ostaa ja tehdä rohkeita liikkeitä.

Mikäli haluat hyödyntää tilaisuutesi erottua osaajien silmissä työnantajana, ja saada parhaat ammattilaiset rekrytoitua talliisi, on aika ryhtyä toimiin. Mikäli tarvitset tilanteen kanssa sparrausta, autamme sinua Jobillalla mielellämme. Laita meille viestiä, niin palaamme asiaan vuorokauden sisällä.