Haluatteko maksaa myös kilpailijanne rekrytointimainonnan?

Kun te ja samalla alalla kilpaileva yritys rekrytoitte samanaikaisesti, on teillä ongelma – etenkin, jos vastakkainen yritys on suuri ja brändiltään arvokkaampi. Tunnettu työnantaja vaikuttaa luonnollisesti työnhakijan mielestä tutulta ja turvalliselta vaihtoehdolta. Tilanne nousee ongelmaksi etenkin työpaikkaportaaleissa, joissa pienemmät yritykset ovat jo lähtökohtaisesti huonommassa asemassa kuin tunnetut työnantajat. Onneksi internet tarjoaa nykyisin muitakin mahdollisuuksia.

Perinteisille mediataloille työpaikkasivustot ovat mainostuote muiden joukossa, mikä vain sattuu olemaan muodoltaan työpaikka. Haasteen muodostaa se, että mediatalot ohjaavat trafiikin omalle työpaikkasivustollensa, joka on täynnä kilpailevien yritysten ilmoituksia. Ihmiset kuitenkin ovat uteliaita ja katsovat myös muita samankaltaisia ilmoituksia, jolloin jäät muiden jalkoihin, mikäli sinulla ei ole vahvaa työnantajamielikuvaa.

Millä tahansa toimialalla markkinointijohtaja joutuisi varmasti etsimään uuden työpaikan, jos tekisi yrityksensä rahoilla mainontaa sivustolle, josta on mahdollista ostaa myös kilpailevan yrityksen tuotteita.

Rekrytoija saa kuitenkin maksaa oman yrityksensä rajallisesta rekrytointibudjetista mainontaa sivustolle, jossa oman ilmoituksen sivussa suositellaan kilpailevan yrityksen vastaavaa avointa työpaikkaa. Pähkähullua, eikö?

Tämä ilmiö johtuu siitä, että rekrytointimarkkinointi on markkinointiin verrattuna todella tuore toimiala. Työpaikkasivustoille kandidaattien passivoituminen on ollut yhtä suuri isku kuin rekrytoiville yrityksille. Sosiaaliset mediat ovat kuitenkin tarjonneet tähän kustannustehokkaan ratkaisun.

Ymmärrys alalla on kasvanut valtavasti parin viime vuoden aikana. Jatkuvasti suurempi osa yrityksistä ohjaa kohdennetun sosiaalisen median mainonnan omalle urasivustolle tai pelkästään kyseisen yrityksen työpaikkoja markkinoivalle laskeutumissivustolle.

Tällä toimintamallilla saadaan eksklusiivinen huomio omalle yritykselle ja tarjoamille työmahdollisuuksille sen sijaan, että maksaa myös kilpailijan rekrytointimainontaa.

Sisältö tarjoaa työnhakijalle vastinetta

Myynnin puolella sisältömarkkinointia on hyödynnetty jo pidemmän aikaa, mutta HR-maailmassa ilmiö on melko tuore. Toimintaperiaatteeltaan se ei kuitenkaan eroa minkään muun kuin kohderyhmän osalta. Siinä missä myynnin tukena käytetään perinteisesti asiakasreferenssejä, myös rekrytoinnissa voidaan hyödyntää samaa tekniikkaa. Uskottavin tapa nostaa esille yrityksen vahvuuksia työnantajana on työntekijöiden omakohtaisten kokemusten jakaminen osana innostavia urasivuja. Tulevan työkaverin tarina on Glassdoorin tutkimuksen mukaan mukaan kolme kertaa uskottavampaa, kuin toimitusjohtajan tai HR-johtajan laatima viesti.

Kuitenkin, monet yritykset onnistuvat tavoittamaan kohderyhmän ja ohjaamaan heidät tutustumaan kiinnostaviin sisältöihin, mutta eivät silti onnistu rekrytoimaan potentiaalisia kandidaatteja.

Hakuprosessit ovatkin modernin rekrytoinnin suurimpia pullonkauloja.

Haluatko tietää lisää rekrytoinnista?

Liity yli 170 000 käyttäjän joukkoon ja rekrytoi menestyksekkäästi Jobillan kanssa.

Aloita nyt

Experts of candidate-driven and modern recruitment.

Tilaa uutiskirjeemme

Lisää kiinnostavaa luettavaa

Miten rekrytoida digitaalisesti vuonna 2024?

Rekisteröidy ilmaiseksi ja rekrytoi onnistuneesti!

Aloita nyt!

Seuraa meitä sosiaalisessa mediassa

Leave a Comment